Penulis
Making, Kristoforus Boro
Pembimbing: Dr. Agus Heruanto Hadna
ABSTRACT : Purin Lewo Regional Company is a corporation that established by government of Lembata Regency based on Regional Regulation Number 5 of 2003 to support the acceptance of income in order to funding the social and regional development. This company operates in photocopy services field, UKM credit, providing and trading of constructional materials likes: cement, iron, asphalt, timber, and, other primary needs’s price in region and to prevent the existence of price speculation by speculator who bring detriment to the society as consumers. In operation, Purin Lewo Regional Company has detirment and emerges tha loan burden that suffering the company. Method of research used in analyzing the performance of Purin Lewo Regional Company is qualitative research method by some supporting instrument in research data collection, likes: in depth interview, observation, and documentation. Meanwhile the strategy of data collection was conducted by sample taking method of non-probability, by purposive sampling type whereas the total of respondents is averagely is 15-20 persons. Meanwhile the variables studied in this research includes; (1) organizational structure, (2) capability of human resources, (3) organizational culture. Meanwhile its measurement used some indicators, i.e. transparency and accountability, responsiveness, and Return on Investment, and also capability of maintaining business. Variable selection and indicator usage above was purposed for knowing the negative result of performance in Purin Lewo Regional Company, and also to look for alternative of solutions to the strategy of performance development of company in future. The result of this research shows that negative performance of Purin Lewo Regional Company is influenced by organizational structure and management that tends to be managed and ruled bureaucratically, by aprocah pattern of which is tended to topbottom, by still very firm regional government intervention, capability of human resources that is not managed by good human resource management, low mechanism of competency and achievement and belief. In order hand, the weakness of Regional Government’s government in efforts of developing company and to participate in contributes to worse performance of company. From the result of this author’s result, thus the suggestion/recommendation of policy could be conveyed is; (1) the needs of conducting reevaluation toward the given buiness unit, the sorting of productive business unit to decrease the level of interdependence of governmental capital, (2) to decrease the degree of governmental intervention in company management, by conducting engineering of company management, (3) to build the partnership to other private sectors to relieve the company management.
INTISARI : Perusahaan Daerah Purin Lewo merupakan sebuah badan usaha yang didirikan oleh Pemerintah Kabupaten Lembata dengan PERDA No 5 Tahun 2003 untuk mendorong penerimaan pendapatan guna pembiayaan pembangunan masyarakat dan daerah. Perusahaan ini bergerak di bidang jasa photocopy, kredit UKM, penyediaan dan penjualan bahan bangunan kebutuhan konstruksi seperti ; semen, besi, aspal, kayu, dan bahan kebutuhan pokok lainnya untuk membantu menstabilkan harga kebutuhan di daerah dan mencegah adanya permainan harga oleh spekulan yang merugikan masyarakat sebagai konsumen. Dalam perjalanannya, PD Purin Lewo justru merugi dan menimbulkan beban hutang yang memberatkan perusahaan. Metode penelitian yang digunakan dalam menganalisis kinerja Perusahaan Daerah Purin Lewo adalah metode penelitian kualitatif dengan beberapa instrument pendukung pengumpulan data penelitian seperti ; wawancara mendalam, pengamatan, dan dokumentasi. Adapun strategi pengumpulan data dengan metode pengambilan sampel non-probability, dengan jenis purposive sampling dimana jumlah responden berkisar antara 15-20 orang. Adapun variabel yang dikaji dalam penelitian ini meliputi; (1) Struktur organisasi, (2) Kemampuan sumber daya manusia, (3) Budaya organisasi. Sedangkan pengukurannya menggunakan beberapa indikator, yaitu ; transparansi dan akuntabilitas, responsifitas, dan Return on Investment, serta kemampuan mempertahankan usaha. Pemilihan variabel dan penggunaan indikator tersebut diatas ditujukan untuk mengetahui sebab-sebab buruknya kinerja di Perusahaan Daerah Purin Lewo, serta mencari alternatifalternatif solusi bagi strategi pengembangan kinerja perusahaan ke depan. Hasil penelitian menunjukan bahwa kinerja PD Purin Lewo yang buruk dipengaruhi oleh struktur dan manajemen organisasi yang cenderung dikelola dan diatur secara birokratis, dengan pola pendekatan yang cenderung dari atas ke bawah, dengan intervensi pemerintah daerah yang masih sangat kuat, kemampuan sumber daya manusia yang tidak dikelola dengan manajemen SDM yang baik, mekanisme kompetisi dan prestasi yang rendah, serta budaya organisasi yang tidak dikembangkan diatas prestasi dan kepercayaan. Dilain pihak, lemahnya komitmen Pemerintah Daerah dalam upaya mengembangkan perusahaan ikut berkontribusi dalam memperburuk kinerja perusahaan. Dari hasil temuan peneliti tersebut, maka saran / rekomendasi kebijakan yang dapat disampaikan adalah ; (1) perlunya melakukan reevaluasi terhadap unit usaha yang ada, pemilahan unit usaha yang produktif untuk mengurangi derajat ketergantungan modal pemerintah, (2) Mengurangi derajat intervensi pemerintah dalam manajemen perusahaan, dengan melakukan perekayasaan manajemen perusahaan, (3) Membangun kemitraan dengan sektor swasta lainnya guna pembenahan manajemen perusahaan.
| Kata kunci | Kinerja,Perusahaan daerah,Manajemen organisasi |
|---|---|
| Program Studi | S2 Magister Administrasi Publik UGM |
| No Inventaris | c.1 (1880-H-2009) |
| Deskripsi | xii, 148 p., bibl., ills., 29 cm |
| Bahasa | Indonesia |
| Jenis | Tesis |
| Penerbit | [Yogyakarta] : Universitas Gadjah Mada, 2009 |
| Lokasi | Perpustakaan Pusat UGM |
| File | Tulisan Lengkap dapat Dibaca di Ruang Tesis/Disertasi |
